Cine fură venitul afacerilor de nuntă?

Cine fură venitul afacerilor de nuntă?

Cel care are afaceri de nuntă știe că aici supraviețuiește cel mai stabil. Putem petrece ore vorbind despre crizele și alte evenimente, economice negative, care afectează în mod negativ desfășurarea tranzacției comerciale, dar din anumite motive unele întreprinderi rezistă o criză, apoi alta și continue să dezvolte afacerea, dar alte întreprinderi se închid.

Ce nu îi ajunge celor, care sunt nevoiți să-și oprească activitatea? Oare e cazul doar de noroc?

Personal incompetent

Odată ce clienții trec pragul salonului, ei se întâlnesc cu cel mai principal om în momentul de față – consultantul. Anume el ar trebui să aibă cele mai bune calități de vânzător, să fie sincer, înțelegător și discret, comunicabil, dar nu plictisitor. Aceasta este omul care în primul rând știe a asculta, observa și a ajuta clienților propunând cele mai bune variante. Vânzătorul trebuie să se intereseze nu doar în procentul său, dar și în dezvoltarea salonului. Vânzătorii dvs. nu sunt capabili să facă această muncă? Atunci sunt două hotărâri – de angajat personal nou sau mai bine de îi învățat personalul său prin treninguri, cursuri, seminare. Aceste manifestări nu vor da doar cunoștință necesară, dar o să inspire angajanții.

Lucru incorect cu furnizorii

Să procurați rochie de mireasă angro de la producător în timpul de față – nu este problemă. Alt lucru – să găsiți furnizorul, cu care lucru se va transforma într-o plăcere, va aduce satisfacție și câștig financiar. Pentru aceasta trebuie ținut cont asupra două factori: raportul dintre preț și calitate, prețul numelui de brand, serviciu. Un moment important – dvs. trebuie să vedeți portretul clientului. Ce fel de oameni sunt aceștia, ce posibilități financiare au ei, ce doresc? Nu este real într-un salon de băgat totul pe lume. De fapt intervalul de prețuri trebuie să fie destul de larg, nu trebuie de inclus în el ieftenii. În ceea ce privește relațiile cu furnizorul existenți, trebuie să fiți flexibili, dar nu iertători. Dacă compania nu a reușit odată, a doua, a treia – spuneți-i la revedere fără îndoială.

Gestionarea ineficientă a fondurilor

Proprietarul de salon trebuie cu cap să gestioneze fondurile și să aibă priorități clare. Să controlezi totul în lume nu s-a primi, dar trebuie măcar de încercat, ca pe urmă să nu fie, că salonul dvs. să fie tăiat de la lumină, sau furnizorii doresc să vadă documentele pierdute – așa atitudine la lucru este inacceptabilă. Și despre priorități – voi trebuie cu siguranță să știți, ce este pentru dvs. mai important, de exemplu, reparație scumpă, atunci când „finanțele cântă balade”, sau reclamă calitativă, care aduce clienți noi. Avem totul. Dorim succes în afacerile dvs.

Categorie: